스타트업

소위 ‘콘텐츠 창작자’는 대체로 3개의 단계를 거치며 성장한다고 생각한다. 이건 내 경험에 의한 것이기도 하고, 주변의 여러 작가나 음악가를 만나며 정리된 것이기도 하다. ‘콘텐츠 창작자’란 말이 거시기하면 ‘뭘 쓰거나 만드는 사람’이라고 해도 좋을 것이다.   1. 재능 정도의 차이일 뿐, 누구나 어떤 재능을 가진다. 그걸 언제 발견하느냐는 별로 중요하지 않다. 그러니까 나이 오십에 문학적 재능을 발견할 수도 있다는 얘기다. 재능을 발견하고 제일 먼저 하게 되는 건, … [Read more...] about 콘텐츠 창작자는 3단계에 걸쳐 성장한다

흔히 직장에는 2:8 법칙이 있다. 일은 10명 중 2명이 다하고 8명은 일하지 않고 무임승차한다는 내용이다. 그럼 일하는 2명은 무조건 성과를 인정받을까? 그것도 아니다. 고생한 만큼 승승장구하는 사람들도 있겠지만 묵묵하게 일만 하고 그만큼 보상을 얻지 못하는 사람들도 수두룩하다. 대신 얄밉게도 8명 중에서도 요령 있게 일하는 사람 몇 명만이 성과를 가로채기도 한다. 안타깝지만 현실이다. 선입견은 강력한 힘이 있다. 아무리 공정하게 판단하고 평가하고 싶어도 뇌 속에 심어진 상대방의 … [Read more...] about 실력만큼 중요한, 일 잘하는 이미지 쌓기

네이버가 월 4,900원에 네이버플러스라는 이름의 멤버십 서비스를 6월 1일 출시 한다고 밝혔다. 포함된 혜택은 아래와 같다. 쇼핑적립 추가 4% 비회원 대비 유료회원은 20만 원까지 추가 4%의 적립을 받을 수 있다. 단, 20만 원을 넘기면 1%가 된다. 콘텐츠 무료 이용 (아래 5개 중 4개) 네이버웹툰/시리즈 쿠키 20개 바이브 음원 300회 시리즈온 영화/방송용 감상용 캐시 3,300원 네이버클라우드 100GB 오디오북 대여 … [Read more...] about 네이버플러스에 대한 7가지 생각

저자 세스 고딘은 마케팅 업계에서 유명한 사람인 모양이다. ‘개사료의 고객은 반려견이 아니라 반려견 주인’이란 문장에 무릎을 탁 치고 구매했다. 몇 번을 곱씹어봐도 명문이다. 아무렴 그렇지. 돈 내고 사료를 사는 건 사료를 먹는 개가 절대 아니라 그 개의 주인이지. 반려견 주인의 지갑을 쉽게 여는 방법은 무엇일까? 사랑하는 자신의 반려견에게 최선을 다한다는 느낌을 갖게 하는 것 아닐까? 누가 이런 말을 했다고 한다. 사람들은 0.25인치 드릴(수단)을 원하는 게 아니라 0.25인치 … [Read more...] about 수단이 아닌 목적을 팔아라: 마케팅 전문가 세스 고딘의 “마케팅이다”

90년대생은 유능하거나 회사는 어딜 가나 거기서 거기, 다 똑같다? 회사들이 궁극적으로 풀어야 할 숙제 같다. 그 '똑같은' 범위 안에 들지 않는 것. 그 회사를 왜 다니냐고 물었을 때 '회사는 어딜 가나 거기서 거기라서'라는 말이 나오지 않도록. 후배가 퇴사 의사를 밝힐 때 '어차피 어딜 가나 똑같다'라는 말로밖에 붙잡지 못하는 상황이 되지 않도록.   모든 회사는 다 똑같지 않습니다 사람 성향마다 다르겠지만, 나를 가끔 답답하게 하는 반응은 '그래도 이게 그나마 … [Read more...] about 회사는 정말 어딜 가나 똑같은가

복잡한 문제에는 개조식이 아닌, 서술식 보고서가 필요하다 노벨경제학상을 수상한 행동경제학의 대부 대니얼 카너먼(Daniel Kahneman)은 그의 저서 『Thinking, Fast and Slow』에서 인간은 크게 두 가지 방식의 사고체계를 번갈아 가면서 사용한다고 주장한다. 그 두 가지가 이것이다. '시스템 1'적 사고 ‘시스템 2’적 사고 시스템 1은 직관의 영역이다. 즉각적인 반응을 가능하게 해준다. 생존을 위해 단련된 사고체계인 셈이다. 반면, 시스템 2는 논리적으로 … [Read more...] about 개조식 보고서, 이제는 버려야 할 때

'잡호핑족'이라고? 잡호핑(job-hopping)족이란, 고액 연봉이나 경력 개발을 위해 직장을 2~3년 단위로 자주 옮기는 사람을 이르는 말입니다. 취업포털 잡코리아의 조사 결과에 따르면 직장인 3명 중 1명은 스스로 잡호핑족이라고 여긴다고 합니다. 그들은 ‘연봉을 높이기 위해', ‘역량강화와 경력관리를 위해', ‘상사나 동료에 대한 불만'으로 이직을 결정한다고 답했습니다. 이들은 보통 1년~2년 미만, 6개월~1년 미만의 주기로 이직을 한다고 했고, 3개월 미만의 주기로 이직하는 경우도 … [Read more...] about 잦은 이직이 흠이 될까요?

1. 지난 수년간 게임 업계 종사자 수도 절반에 가까운 수가 줄어들었다는 점 역시 무시무시한 지표. 여기에 판교의 큰 기업에서 대규모 구조조정을 할지도 모른다라든가, 아무튼 요즈음의 게임 업계는 외형 지표와는 달리 안에서부터 기울고 있다. 「게이머가 사라진다... '게임인구' 감소세 뚜렷, 매출 성장에 가려진 한국 게임산업의 위기」GAME FOCUS (2019.08.21)   2. 게임회사에 있을 때, 5년 10년 후 우리의 경쟁자는 다른 대형 게임사가 아니라는 보고를 … [Read more...] about 2020년, 게임 업계가 안에서부터 기울어가는 이유

정년은 60세다. 그러나 실제로 은퇴하는 나이는 49.1세라고 한다. 여전히 우리 사회는 정년을 보장받기 어려운 사회다. 물가는 치솟고 경제성장은 점차 더뎌진다. 이 상황 속에서 차별화된 경쟁력을 갖추지 않고 계속 생산성만 낮아진다면 퇴출될 가능성이 높아질 것은 엄연한 사실이다. 그럼 만약의 사태를 대비하여 어떤 일들을 해야 할까? 살펴보기에 앞서, 컵라면 이야기를 잠깐 해보려고 한다. 컵라면은 어떻게 만들어질까? 공장에서 여러 단계의 작업 과정을 거쳐 만들어진다. 컨베이어 … [Read more...] about 월급보다 중요한 ‘나만의 콘텐츠’ 만들기

※ Boris Müller의 「Why Do All Websites Look the Same?」을 번역 및 각색한 글입니다. 요즘의 인터넷 세상은 밋밋합니다. 모든 게 똑같아 보입니다. 일반적인 폰트 개성 없는 레이아웃, 별다를 것 없는 페이지, 눈에 띄는 시각적 언어의 부재, 타이포그래피도 엉망입니다. 창의성이나 아이디어보다는 기술과 이념상의 제약에 의해 결정되는 것 같습니다. 모든 페이지가 박스로 가득하고, 그 안에 또 박스가 있고, 그 안에 또 박스가 있습니다. 마지막에 박스가 … [Read more...] about 모든 ‘웹사이트 디자인’이 진부해진 진짜 이유는 무엇일까?