양궁 금메달로 시끌벅적하던 시절 방영된 <유 퀴즈 온 더 블럭>을 다시 보았다. 2가지가 눈에 띄었다. 양궁 대표팀 선수들은 '남이 정해놓은 인생을 살지 말자'고 이야기했는데, 보면서 한참이나 곱씹게 되었다. 양궁은 정신력을 가르는 스포츠이다. 바람은 언제 어디에서 불어올지 모른다. 압박을 가해오는 분위기는 선수들의 정신력을 위협한다. 이 사이에서 선수는 과감하게 '오조준 사격'을 해야 한다. 양궁은 결국 자신을 믿고 '과감하게 틀려야' 하는 스포츠다. 그걸 … [Read more...] about 자신을 믿고 과감히 ‘오조준’ 해보자
사업 전망이 높은 것과, 시장 규모가 큰 것중 무엇이 더 중요할까
'사업성 우선주의'와 '시장성 우선주의' 사업성과 시장성은 흔히 비슷한 개념이라고 생각하고, 그래서 혼용되는 경우도 많다. 하지만 개인적인 경험에 의한바, 두 개념은 아래와 같이 분류할 수 있다. 사업성: 사업에 들어가는 난이도, 그에 맞춘 효율화 시장성: 시장의 성장과 그에 발맞출 가능성 자세히 따져보자. 사업성은 신기술과 조직 운영과 인력 배치, 이에 따른 효율화가 결합하여 실제 사업적인 성과를 만들어 낼 수 있다는 것을 뜻한다. 축적된 경쟁력을 기반으로 경쟁우위를 점할 … [Read more...] about 사업 전망이 높은 것과, 시장 규모가 큰 것중 무엇이 더 중요할까
카페 사업자가 말하는 늘 현금이 부족한 이유
8년 차 카페 사업자로 느끼는 늘 현금이 부족한 이유에 대해서 작성해 보았습니다. 위기를 기회 삼아야 한다는 말은 많지만 실제로 기회가 되는지, 이게 기회인지 모르는 경우가 태반입니다. 저 역시 매번 어려운상황이 되어야 다음 단계로 넘어가는 것 같습니다. 낭떠러지에 다다라서야 하늘을 나는 법을 배우는 것일까요. 버티고 견뎌 왔던 그간의 경험을 공유해봅니다. 1. 결국 이익의 싸움이다 매출 몇천만 원이 나오는 것도 좋지만 결국 남는 건 '내 손에 얼마나 돈이 … [Read more...] about 카페 사업자가 말하는 늘 현금이 부족한 이유
사업자라면 벤츠 말고 부동산에 돈을 쌓아두세요: 지속가능한 사업을 위해 갖추어야 할 역량
1. 예상 가능성 및 관리능력 시간과 자금이 핵심인데, 모든 조직과 운영 구조에 필요한 두 가지를 얼마나 잘 관리하느냐에 따라 지속가능성이 달라질 것이다. 특히 돈이 들어오고 나가고에 대한 우선순위를 두는 것이 가장 먼저고, 이후에 인력 배치와 조직 구성별 역할 분담에 대해 얼마나 정확하게 이해하고 관리하느냐에 따라 크게 달라진다. 시간은 결국 돈으로 귀결된다. 예상할 수 있는 지출과 예상하지 못하는 지출을 나누고 이에 따라 돈을 쓰고 시간을 단축하든지, 시간을 늘려서 돈을 세이브하든지를 … [Read more...] about 사업자라면 벤츠 말고 부동산에 돈을 쌓아두세요: 지속가능한 사업을 위해 갖추어야 할 역량
사업하며 위기를 극복했던 나만의 방법 4가지
2021년 8월 1일, 만 8년 된 법인사업자의 창립기념일이다. 9년 차 법인 사업을 운영하지만, 실은 처음 사업 시작 연도는 2008년, 온갖 방황을 끝내고 제대로 다시 시작한 건 2012년이니 이제 곧 10년도 훌쩍 넘은 홀로서기가 이어진다. 거창한 제목으로 위기 극복이라고 써봤지만, 매 순간이 위기였고 매일매일 하루를 견뎌내며 살아가는 소시민이다. 그럼에도 오늘은 생각을 기록하고 싶었다. 몇 년 뒤 복기할 때 오늘의 생각이 조금은 도움이 되지 않을까 싶어서. 처음으로 사업자를 냈을 때는 … [Read more...] about 사업하며 위기를 극복했던 나만의 방법 4가지
콘텐츠 사업자의 고민과 갈등 7가지
콘텐츠 사업을 시작하다 보면 늘 화려하고 멋진 모습에 취한다. 화려한 조명, 비싼 장비와 멋진 출연진, 그리고 이를 지지하는 팬덤. 모든 것이 맞아떨어지면서 실제 콘텐츠 사업자는 언제나 멋진 모습에 취해 '보다 멋진, 좋은, 재밌는' 이란 수식어를 달고 살면서 콘텐츠를 제작하기 위해 노력한다. 하지만 이 모습도 잠시, 생활비, 월급, 임대료, 제작비 등 조금 현실적인 상황이 닥치면 막막함을 토로한다. 운 좋게 콘텐츠가 터지더라도 콘텐츠 홍수 속에서 지속 가능한 연명은 한계에 부딪힌다. … [Read more...] about 콘텐츠 사업자의 고민과 갈등 7가지
유튜버가 지쳤다, 이럴 땐 어떻게 해야 하나?
플랫폼은 꿀, 유튜버는 독: 둘 다 중독은 마찬가지, 마지막 희망은? 비대면 상황으로 인한 콘텐츠 산업이 어느 때보다 호황을 이루는 가운데, 유튜버들의 표정은 어딘가 지쳐 보인다. 매회 아이템을 고민하는 창작의 길로 접어들었지만, 탈출구가 보이지 않는 상황 속에서 끝없는 골짜기의 늪에 빠진 것 같다. 여전히 많은 사람들이 엘도라도처럼 유튜브 크리에이터에 도전하는 상황 속에서, 실제 수익창출을 위한 안간힘을 쏟아붓고 있는 것이다. 유튜브 열풍이 불어닥친 지 3~4년밖에 지나지 않았다. 그 … [Read more...] about 유튜버가 지쳤다, 이럴 땐 어떻게 해야 하나?
당신의 브랜드를 지키세요, 법적으로
브랜드 도용과 상표권 이야기 어느 날 갑자기 해시태그에 회사에서 만든 브랜드가 다른 곳에서 유사한 이름으로 인스타그램에 마구잡이로 올라오기 시작했다. 블로그 포스팅도 마찬가지였다. 인스타그램과 블로그에 인플루언서와 파워블로거가 다녀간 흔적을 게재하고, 네이버 지도에는 친절하게 동일한 브랜드의 문제의 장소가 노출되었다. 처음에는 그냥 비슷한 상표이고 가오픈 중이니 홍보를 위해 쓰는 거라고 생각했는데, 시간이 지날수록 정식 명칭으로 바뀌고 간판이 올라가면서 상황이 달라졌다. 같은 업종, 비슷한 … [Read more...] about 당신의 브랜드를 지키세요, 법적으로
젊은 사장의 반성
사업 초기에는 처음에는 무엇이든 만들고 벌리고 연결해서 누구도 따라올 수 없는 모델을 만들어야겠다며, 기약 없는 희망고문으로 몸과 마음 함께하는 동료들을 힘들고 지치게 했다. 여전히 여기는 뭐 하는 덴지 모르겠다고 말하는 사람들에게 괜한 반항심에 발끈했던 것도 사실이었다. 멘토라는 것도 그다지 중요하다고 생각하지 않았다. 누군가의 조언은 흘러가는 이야기로만 생각했고, 우려 섞인 이야기도 꼰대라 생각하며 멀리했던 적도 있다. 작년 크게 위기를 경험하고 난 이후 많은 것이 바꾸었다. 무엇이 … [Read more...] about 젊은 사장의 반성
유튜브 ‘뒷광고’ 논란, 그 이후 일어날 일에 대하여
유튜브 뒷광고 파동 이후 한동안 잘 나가던 유튜버, 크리에이터의 채널에 블랙이 떴다. 여전히 조용한 채널도 있는가 하면, 다시 시작하는 사람도 있다. 물론 개인차가 크기 때문에 일반화할 수 없지만, 대부분 자숙? 이란 표현으로 잠시 조용하다. 머리를 산발하고, 어두운 표정으로 허공에 시선을 두듯 사과 메시지를 보내던 그들은 바로 전날까지, 직전 영상까지 성공한 사람의 표본이었고 너도나도 함께하고자 찾아오던 사람이었다. 잘못은 순식간에 명성을 앗아갔다. 지금은 어떻게 지내나 궁금한 사람도 있는 … [Read more...] about 유튜브 ‘뒷광고’ 논란, 그 이후 일어날 일에 대하여