스타트업

※ 「2. 당신의 네이밍은 ‘돈을 버는’ 네이밍인가요?」에서 이어지는 글입니다. 기업과 온라인 쇼핑몰의 생존은 돈 버는 콘텐츠를 얼마나 많이 가졌냐에 따라 결정됩니다. 돈 버는 콘텐츠가 없다면 당연히 광고도 돈을 벌 수 없습니다. 그래서 저희는 이 브런치를 통해 돈 버는 콘텐츠의 힘을 보여주려고 합니다.   체류 시간이 차이를 만든다: 체류 시간을 보장하는 머니 콘텐츠 칸투칸이란 업체가 있습니다. 아웃도어 브랜드인 칸투칸은 2007년에 부산에서 작은 쇼핑몰로 … [Read more...] about [머니 콘텐츠] 3. 체류 시간이 차이를 만든다

광고 기획사, 광고 대행사의 꽃은 AE라고 한다. 인터뷰나 업무에 대해서는 이미 인터넷상에 많이 나와 있지만, 다소 두리뭉실한 글들이 많았다. 그래서 현직 실무진(사원~대리, 과장)은 실제 무슨 업무를 하는지 자세히 안내하고자 한다. 나도 아직 5년 차 쪼렙으로 업무 범위는 어느 선까지 인지는 모르겠지만, 경험상 AE는 정말 모~오든 걸 다 한다. 예전에 아이스크림 경품 발송한다고 테라스에서 쭈그려 앉아 박스에 넣을 드라이아이스를 깨시던 팀장님이 생각난다. 박 … [Read more...] about 광고 회사 AE의 생생한 업무 엿보기!

※ 「Use Elon Musk’s 12 Principles to Knock Out Your Biggest Creative Projects」를 각색해 작성한 글입니다. 단순한 사업가가 아닌 혁명가라는 타이틀이 더 어울리는 일론 머스크. 그는 역사상 가장 뛰어난 기업가로 평가받습니다. 일론 머스크가 손을 댄 업종은 수도 없이 많습니다. 수평정시추(HDD)공법, 신경 이식, 태양열 발전 등 누구도 생각해보지 않은 사업들이 대다수이지요. 그중에서도 자동차와 우주산업 분야는 그동안 … [Read more...] about 뛰어난 창의력으로 세상을 바꾸는 일론 머스크의 7가지 법칙

※ 「다음과 넥슨을 제주도로 옮긴 남자, 사회적 기업으로 3개의 로컬 푸드를 성공하기까지」에서 이어집니다. 이승환(ㅍㅍㅅㅅ 대표, 이하 리): 고등학교까지 제주도에서 나오셨는데, 공부 잘해서 서울대 들어갈 때 어땠습니까? 김종현: 유학 온 기분이었어요. 서울이 주는 다양성도 있지만, 또 서울은 여러 지역 사람들이 모이잖아요. 게다가 제주도는 섬인데다 인구도 워낙 적으니, 정말 유학 간 느낌에 가까웠어요. 제가 92학번인데, 대학교에서는 ‘21세기진보학생연합’이라고 혁신적인 모색을 … [Read more...] about 성공한 사회적 기업가, 제주 청년에게 2년간 월 150만 원 지원금 정책을 기획하기까지: 제주더큰내일센터 김종현 대표 인터뷰

이승환(ㅍㅍㅅㅅ 대표, 이하 리): 다음의 검색 비즈니스 담당으로 계셨는데, 어쩌다 제주도로 돌아가게 된 거죠? 김종현: 2003년 다음의 이재웅 대표님께서 회사 게시판에다가 농담처럼 “회사를 전주나 경주 쪽으로 옮겨보는 건 어떻게 생각하나요?”라는 글을 올리셨어요. 제가 “이왕이면 제주로~”라는 댓글을 남겼죠. 그런데 이재웅 대표님이 바로 같이 밥 먹자고 하더니 “제주도가 괜찮은 것 같다”고 이야기를 꺼내시더라고요. 리: 이재웅 대표님은 대체 왜 서울을 뜰 생각을 한 … [Read more...] about 다음과 넥슨을 제주도로 옮긴 남자, 사회적 기업으로 3개의 로컬 푸드를 성공하기까지: 김종현 제주더큰내일센터 센터장 인터뷰

※ 이 글은 퇴사를 앞둔 후배 K에게 전해주고 싶은 이야기입니다. 글쓴이는 7년 간 다니던 회사를 퇴사하기까지 많은 고민을 했다. 퇴사를 결심하는 분들의 고민이 어떤 단계를 거치는지 잘 알기에 그 내용을 공유하고자 한다. 퇴사를 앞두고 있는 후배 K에게, 그리고 퇴사에 관심 있는 분들께 조금이나마 도움이 되고자 하는 마음으로 작성해 보았다.   1. 자기 자신과 충분히 대화하기 퇴사를 결정하는 건 '나'다. 퇴사를 하고 싶다는 말을 자주 하는데, 막상 왜 … [Read more...] about 퇴사 전 반드시 해야 할 일 4가지

※ Mayo Oshin의 「Elon Musk’s “3-step” First Principles Thinking: How to Think and Solve Difficult Problems Like a Genius」를 참고한 글입니다. 안녕하세요, 위시켓입니다. 혁신적이고 창의적인 성과를 내려면 어떻게 해야 할까요? 일론 머스크의 사고방식을 통해 힌트를 얻을 수 있습니다. 일론 머스크는 46세의 나이에 서로 전혀 연관성 없는 분야의 혁신적인 회사를 설립했습니다. 금융 서비스 … [Read more...] about 미래의 설계자, 일론 머스크가 말하는 ‘혁신적인 사고방식’ 3 STEP

최기영(ㅍㅍㅅㅅ 본부장, 이하 최): 매니저님은 어떤 일을 담당하고 계세요? 김효민(아드리엘 프로덕트 마케팅 매니저): 광고 솔루션 ‘아드리엘’에서 광고주분들의 마케팅 퍼포먼스 관리를 도맡아서 해요. 때에 따라 고객분들께 맞는 새로운 광고 플랫폼을 발굴하여 아드리엘로 연결하는 업무도 진행합니다. 최: 이름을 가진 광고 솔루션이라니 생소한데, 구체적으로 어떤 건가요… 김효민: 아드리엘은 페이스북, 구글, 인스타그램 광고 관리 솔루션이에요. 먼저 광고주분들이 웹사이트나 모바일 … [Read more...] about 아마존 알렉사의 ‘기능’으로, 골목식당 백종원의 ‘지식’으로 소상공인 마케팅을 책임진다: 아드리엘 프로덕트 마케팅 매니저 김효민 인터뷰

보통 평가 목적을 두 가지로 얘기한다. 보상해주려면 그 근거가 있어야 하잖아요? 그러니 평가를 할 수밖에요. 또는, 요즘 세대들은 성장을 원해요. 자기가 뭘 잘하고 못하는지 알고 싶어라 해요. 그러니 평가를 하고 피드백해 줘야지요. 그런데 나는 인사 평가의 또 다른 목적이 있다고 믿는다. 바로, "구성원 개개인의 노력과 헌신을 조직의 기억으로 남기는 일"이라고. 이게 무슨 말일까. 어떤 조직은 평가 기록이 하나도 없거나, 불과 3년 치 자료만 있다. 5년 전, 10년 전에 … [Read more...] about 인사 평가의 또 다른 의미