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김태원

무엇이 성과를 이끄는가: 세계 최고 기업에서 찾은 고성과의 비밀

2022년 8월 30일 by 김태원

무엇이 성과를 이끄는가: 세계 최고 기업에서 찾은 고성과의 비밀

『엇이 성과를 이끄는가』. 제목이 너무 평범해서 하품 나올듯한 책입니다. 기존의 책 제목들과 결이 비슷해, 지인에게 추천을 받고 자신 있게 말했지요. 응, 그거 읽었어. 그런데 내용을 듣다 보니 생경합니다. 읽어 보니 제목 함정에 당했다는 걸 깨달았습니다. 제가 딱 찾던 종류의 책인데, 하마터면 모르고 지날 뻔했습니다. 원제 『Primed to perform』 How to build the highest performing cultures through the science of … [Read more...] about 무엇이 성과를 이끄는가: 세계 최고 기업에서 찾은 고성과의 비밀

구글이 목표를 달성하는 방식 OKR

2019년 4월 10일 by 김태원

구글이 목표를 달성하는 방식 OKR

크리스티나 워드케(Christina Wodtke)의 책 『구글이 목표를 달성하는 방식 OKR』의 원제는 ‘래디컬 포커스: 목표 및 핵심 결과를 통한 가장 중요한 목표 달성(Radical focus: Achieving your most important goals with objective and key results)’으로, 한글 제목은 확실히 오버입니다. 구글에서 전혀 사용하지 않은 건 아니니 거짓은 아니겠지만, 구글뿐 아니라 실리콘 밸리의 여러 스타트업이 사용했다는 점에서 호도가 … [Read more...] about 구글이 목표를 달성하는 방식 OKR

공학도 출신이 애니메이션 스튜디오를 경영하는 방법: ‘창의성을 지휘하라’

2019년 3월 18일 by 김태원

공학도 출신이 애니메이션 스튜디오를 경영하는 방법: ‘창의성을 지휘하라’

경영에 필요한 스킬셋은 뭘까요. 경영은 르네상스형 인간이 필요한지라 꼽자면 한도 없지만, 저라면 하나씩 소거해 나가도 마지막까지 들고 있을 하나는 '인간에 대한 통찰'입니다. 재무나 전략으로 단기적인 성과를 낼 수는 있지만, 결국 그걸 이뤄내고 지켜내고 더 키우는 건 항상 '사람'을 통해야 하니까요. 사람만 잘 안다고 사업이 저절로 되지 않겠지만, 이 부분이 부족하면 항상 한계를 노정하거나 추락을 경험합니다. 그런 면에서 창의성이 유일한 핵심 역량이 될, 애니메이션 스튜디오 이야기는 인간 … [Read more...] about 공학도 출신이 애니메이션 스튜디오를 경영하는 방법: ‘창의성을 지휘하라’

아주 짧게 줄인 해외 IT 전시회의 역사

2019년 2월 28일 by 김태원

아주 짧게 줄인 해외 IT 전시회의 역사

2월 25일 바르셀로나에서 MWC가 열렸지요. 이동통신 강국답게 우리나라도 매년 많은 기업과 인원이 전시와 참관 등 목적으로 MWC에 갔습니다. MWC를 비롯해 해외 유명 전시회들은 특성이 조금씩 다릅니다. 가끔 신문으로 정보를 접하는 분들이야 별 차이를 못 느껴도 무방하지만, 의외로 참관하러 출장 가는 기업에서도 좀 더 큰 그림은 잘 모르는 경우가 많네요. CES 다녀왔는데 MWC 또 갈 필요가 있나요? 또는, CES랑 MWC 하나를 택한다면 어딜 가는 게 나은가요? 꽤 자주 듣는 … [Read more...] about 아주 짧게 줄인 해외 IT 전시회의 역사

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